Dvousetčtyřicetimiliardové minus

16.09. 12:00 | Autor:

rozhovor Českou konsolidační agenturou proteklo zhruba 570 miliard korun špatných úvěrů, z toho 170 miliard představuje krach IPB, říká šéf ČKA Zdeněk Čáp. Ke konci letošního roku agentura končí. Čáp si hledá místo v oblasti financí.

Už vám zbývá jen několik měsíců. Co ještě musí konsolidační agentura dodělat?

Především dokončit největší letošní obchodní operace, což je prodej společnosti Asset Park. Další jsou procesy spojené s převodem agendy na ministerstvo financí. Budeme převádět informační systémy, obchodní případy, zaměstnance, budovy.

Dokončuje se prodej balíku špatných úvěrů v objemu dvanácti a půl miliard korun. Budete do konce roku ještě něco prodávat?

Ne. Etapa individuálních i blokových prodejů je definitivně minulostí. Jde o úplně poslední transakci, která má vyčistit účetní bilanci agentury před převodem zbytků na ministerstvo financí. Aktuálně probíhá pouze jedno výběrové řízení na individuální postoupení pohledávky. Po dohodě s Českou národní bankou se prodává pohledávka za dlužníkem ČSAD Ostrava, což je naprosto ojedinělý případ, který je ekonomicky odůvodněný.

Nabídka PPF Investments za balík pohledávek je 585 milionů korun. Jak hodnotíte nabízenou cenu?

Jsme velmi spokojeni. Účastníci výběrového řízení byli tak kvalitními a bonitními subjekty, že vzniklo ostré konkurenční prostředí a cena je výsledkem konkurence mezi nimi. Výtěžnost devět procent z účetní hodnoty je pro takto nekvalitní pohledávky velmi dobrá.

Jak skončí hospodaření konsolidační agentury v letošním roce?

Aktuálně plánovaná ztráta je necelé tři miliardy korun. Věříme ale, že oproti původnímu očekávání bude třetinová.

Takže ztráta bude zhruba jedna miliarda?

Mohli bychom se skutečně dostat až k tomuto číslu. Ideální stav by bylo pro nás končit s černou nulou.

Jak velký majetek se bude převádět na ministerstvo financí?

V účetní hodnotě jde zhruba o 33 miliard. V čisté účetní hodnotě – po odečtení opravných položek – je to asi sedm miliard korun. Převádíme jen zbytek majetku, který si ministerstvo financí a další resorty vyžádaly a označily za strategické portfolio.

Co patří mezi majetek, který ministerstva požadují?

Můžeme tam zařadit například úvěry na družstevní bytovou výstavbu, majetkovou účast v Explosii, v Českých aeroliniích, pohledávky za městy a obcemi a pohledávky, kde ručitelem je přímo stát.

Co se stane s podílem, které vlastní ČKA v ArcelorMittal Ostrava? Jeho hodnota je mnohomiliardová.

Také ho převádíme. Všechny záležitosti kolem Mittalu ještě nejsou vyřešeny. Pokyn k prodeji jedenácti procent akcií, které ČKA vlastní, proto do konce roku zřejmě nedostaneme.

Jak naloží agentura se slovinskou papírnou Vipap Videm Krško?

Co se týká Vipapu, tam je situace ještě obtížnější, protože vedeme soudní spor s ČSOB o vydání zbývajícího balíku akcií papíren. Stále nejsme majoritním akcionářem, byť podle našeho názoru bychom jím být měli. Byly totiž splněny podmínky pro převod akciového podílu směrem do ČKA.

Proč ČSOB podíl nepřevedla?

My tvrdíme, že ve smlouvě s ČSOB neexistuje žádný důvod, který brání převedení podílu ve Vipapu. ČSOB naopak tvrdí, že existence sporu je důvodem pro nepřevedení zbývajících akcií. Za spor označují žalobu, která byla podána v letošním roce společností ICEC na ČSOB. V ní se firma domáhá po bance náhrady škody.

Jde o to, že IPB získala podíl ve Vipapu neoprávněně?

Nemáme žalobu k dispozici, ale máme o ní z médií určité povědomí. Hovoří o tom, že při dalším nakládání s majetkovým podílem ve Vipapu způsobila ČSOB firmě ICEC údajnou škodu.

Co ještě ČSOB na agenturu nepřevedla?

To již nejsou tak významné položky. Jde například o finanční prostředky ve fondu Tritton. Týká se to také skupiny sklo-porcelán, tam se společným postupem snažíme aktiva zhodnotit.
Došlo k ozdravení skupiny, kterou zastřešují Porcela Plus a Bohemia Crystalex Trading?
V červenci jsme připravili dnes již schválený materiál pro vládu týkající se refinancování syndikovaného úvěru, který v celé skupině sklo-porcelán je. A to prostřednictvím dluhopisů, které jsou v určité struktuře a v určitých splatnostech. Proces refinancování nyní probíhá.

Je agentura s výsledky skupiny spokojena? Čísla nevypadají zrovna ideálně.

Lepší se to. Svědčí o tom i nabídka Citigroup na refinancování celé skupiny.

ČKA se soudí s ČSOB kvůli pohledávkám s právními vadami. O jak velkou částku jde?

V aktuálním vyjádření jde zhruba o jednu a půl miliardy korun. To je pouze ta část, která je zažalovaná u rozhodčího soudu. A zhruba další tři a půl miliardy jsou pohledávky, u kterých jsme odstoupili od smluv o postoupení.

Už vám ČSOB za tyto pohledávky zaplatila?

Postupně to probíhá. I tam, kde nemáme podanou žalobu, tak v zásadě v 99 procentech případů čekáme na rozhodnutí jiných soudů. Potřebujeme totiž získat jistotu, že pohledávky na nás skutečně přešly, že existují a jedná se o pohledávky s dohodnutým obsahem. Typicky to mohou být pohledávky, kde běží spory v rámci konkursů, kdy správci konkursní podstaty neuznali pohledávky, které se přihlašovaly.

Jak velkou částku již ČSOB vrátila agentuře nazpět?

ČSOB platila v objemu zhruba 2,2 miliardy korun u zažalovaných smluv. Posledním případem je O.D. trading, kdy jsme vyhráli arbitráž.

Proč nakonec došlo na soudní spory s ČSOB?

Právní kroky činíme zejména z důvodu bezpečnosti a ochrany zájmů agentury. Chceme, aby nedošlo k promlčení dluhů ve vztahu k ČSOB.

Jak probíhá útlum dceřiných společností ČKA?

Loni jsme uzavřeli dvě nejvýznamnější, tedy Konpo a Českou finanční. Zbývá nám v podstatě jen Prisko, které vypořádává pozemkové záležitosti ve vztahu k privatizaci Škody Auto.

V červnu navštívil agenturu prezident Václav Klaus. Vlády, které jako premiér řídil, neprivatizovaly banky, což přidělalo práci České konsolidační agentuře s nesplácenými miliardami...

Největší podíl v tom ale sehrála transakce IPB/ČSOB. Nebýt případu IPB, tak Česká konsolidační agentura mohla skončit již před několika lety.

Jak velkou část z celého objemu úvěrů představuje IPB?

ČKA proteklo zhruba 570 miliard a z toho zhruba 170 miliard představuje IPB. Úvěry z ostatních bank představují zbytek. Zároveň tady byl takzvaný starý blok úvěrů: úvěry na trvale se obracející zásoby a půjčky z České spořitelny, Komerční banky a někdejší Investiční banky. Kvůli starému bloku v objemu přibližně sto miliard korun vlastně původní Konsolidační banka vznikla.

Jak velká je ztráta konsolidační agentury za dobu její existence?

Není to tak dramatické číslo. Bez započtení letošního roku činí ztráta České konsolidační agentury od roku 1991 celkem 236 miliard korun. Z té celkové ztráty téměř polovinu tvoří dopad transakce IPB/ČSOB.

Ke konci roku Česká konsolidační agentura zanikne. Víte už, co budete dělat?

Mám nějaké představy, ale zatím nemám čas je konkretizovat. Chci ale dělat finance, nic jiného vlastně ani neumím.

Jednáte už s někým?

Ano, jednám.

Je o vás na trhu zájem?

Obecně mohu říci, že o odcházející zaměstnance agentury je na trhu poměrně značný zájem. Dva naši bývalí právníci byli jmenováni soudci, další zaměstnanci odcházejí k poradenským společnostem. Zájem o experty z ČKA je značný, protože mají specifické znalosti, které nešlo jinde načerpat. Mají trvalou hodnotu, protože nesplácené úvěry budou existovat pořád.

Dva bývalí manažeři České konsolidační agentury skončili v bankovní radě České národní banky. Uvažujete, že byste usiloval o post ve vedení centrální banky?

Ne, o tom neuvažuji.

***

Zdeněk Čáp (39)
Rodák z Brandýsa nad Labem je posledním generálním ředitelem a předsedou představenstva České konsolidační agentury, která spravovala špatné úvěry největších bank. V letech 1992 až 1999 prošel řadou postů v Komerční bance. Z pozice ředitele pobočky v Ústí nad Labem odešel v roce 2000 řídit společnost Konpo ze skupiny ČKA, která spravovala nekvalitní půjčky právě Komerční banky. Po čtyřech letech se stal šéfem celé ČKA. Čáp je rozvedený, má tři syny. Přepravuje se služební Škodou Superb. Je silný kuřák. Mezi jeho zájmy patří golf, tenis, hory, hudba, dobrý film a divadlo.

Autor: Vladan Gallistl
Foto: Robert Sedmík