Český rozhlas potřebuje změny, shodují se kandidáti

28.07. 13:43 | Autor: -zš- | Aktualizováno: 28.07. 15:43

Trojice kandidátů na šéfa Českého rozhlasu začala dnes odpoledne představovat své koncepce rozhlasové radě, která z nich má vybrat nového ředitele. Rada se dohodla, že každý kandidát bude mít na projev deset minut, pak následují otázky. Jako první vystoupil prozatímní ředitel Českého rozhlasu Peter Duhan. "Čím déle jsem byl ve funkci, tím více jsem přesvědčen o nutnosti restrukturalizace rozhlasu,” zdůraznil s tím, že rádio musí být respektovanou, nezávislou a renomovanou institucí.

Rovněž zdůraznil povinnost zaručit objektivní a nestranné zpravodajství, kvalitní vlastní tvorbu, dostupnost programu a precizně vedený a udržovaný archiv. Prvním krokem, který by rád ve funkci provedl, pokud bude zvolen, by bylo oddělení procesu výroby od jednotlivých stanic. S tím by podle něj souvisel personální audit, který by zřejmě znamenal propouštění pro přibližně 400 zaměstnanců.

Prozatimní ředitel ČRo Peter Duhan. Cílový stav v roce 2015 by podle Duhana měl být 1100 zaměstnanců. Dnes jich přitom Český rozhlas (ČRo) má přibližně 1500. Podle Duhanova názoru by měl rozhlas být postaven na několika pilířích: na síti regionálních kanálů koncipovaných pro cílovou skupinu 40 až 60 let, na bázi dnešního Radiožurnálu pro posluchače od 20 do 40 let se zcela jinou hudební dramaturgií, na umělecky zaměřeném kanálu Arte na bázi dnešní Vltavy
a na programu mluveného slova pro náročné posluchače na bázi dnešního ČRo2.

Pro svůj model se prý inspiroval v Dánsku, kde má veřejnoprávní rozhlas obdobný počet stanic a podle Duhana velmi dobře funguje. Mimo jiné také uvedl, že pokud by zvítězil, neměl by problém zařadit protikandidátku Hanu Hikelovou do svého týmu, pokud by respektovala jeho představy.

Kandidátka na ředitele Českého rozhlasu Hana Hikelová. Jako druhá před radu předstoupila ředitelka zpravodajských stanic ČRo Hana Hikelová. "Ráda bych v roce 2013 dala posluchačům dárek ve formě dobře fungujícího Českého rozhlasu," řekla úvodem. Jasnou prioritou je pro ni udržení pozice rozhlasu jako instituce, která je symbolem důvěryhodnosti, serióznosti a tradice. Na druhou stranu je ale prý potřeba mnoho změnit. Například určitou nepružnost a zakonzervovanost, která je podle ní dána i tím, že Český rozhlas velmi dobře dělá historické pořady, ale už méně se věnuje současnosti.

Více posluchačů

Hana Hikelová by také chtěla "redefinovat jednotlivé kanály" a zamezit jejich programovému překrývání. Uložila by si také zvýšit poslechovost ČRo na nejméně 28 až 30 procent.
Velmi různorodá je podle Hikelové také kvalita jednotlivých regionálních zpravodajských studií. "Na tom se dá mnoho zlepšit. Co nejdříve bych se například zasadila o vybudování centrálního newsroomu zpravodajských stanic v Praze," zdůraznila Hikelová a též zdůraznila nutnost prověřit všechny smlouvy, posílit právní oddělení, oddělení výzkumu a personální oddělení.

Rozhlasu podle ní chybí střednědobá a dlouhodobá strategie a není jasně vymezena odpovědnost jeho vedoucích pracovníků. Jmenovala tři hlavní role, které by podle ní Český rozhlas měl mít: zpravodajskou, kulturní a vzdělávací. Každou z těchto rolí by v její koncepci reprezentoval jeden manažer.

Foto: Tomáš Nosil, archiv

Autor: -zš-