Podívejte se, jak to vypadalo na konferenci Život na hraně

20.10. 13:12 | Autor: Jan Patera

Před týdnem proběhl druhý ročník naší konference Život na hraně. Dvě stě deset lidí si přišlo do Masarykovy koleje poslechnout inspirativní řečníky z Česka a Slovenska. Keynote speaker Michal Pastier jim mj. ukázal, že byznys nemusí být vážný. To, čemu se smějete na konferencích, můžete také realizovat ve své práci.

Když vám klient či kolegové řeknou: "Vy jste se zbláznil", je to přesně ten moment odvahy. Moment na hraně. Na mnoha příkladech to na konferenci pořádané MSM ukázal Michal Pastier, jeden ze zakladatelů Zaraguzy, teprve pět let staré slovenské agentury.

Olympus měl problém. Jeho malé foťáky byly sice stejně dobré jako mnohem těžší zrcadlovky, ale nikdo jim nevěřil. Agentura Zaraguza proto vytvořila tzv. fotocihlu, která se připnula k Olympusu - a ten dostal rázem váhu zrcadlovky. Za to nás vyhodí, myslel si Michal Pastier. O tomto bláznivém nápadu pak psala média jak divá. A stejně o Olympus Fotogrillu, další šílenosti. "Od dob Instagramu neměla spousta lidí teplé jídlo," pobavil Michal Pastier publikum. Protože když si fotíte jídlo, tak vám rychle vychladne. Agentura přišla s tím, že objektiv upraví tak, aby vysílal teplo.

"Vaše kampaň by měla fungovat jako titulka článku, který si chcete přečíst," říká Pastier. Podobné kuriozity se líbí v Olympusu natolik, že jedna z příštích kampaní ze Slovenska se má adaptovat i v dalších zemích. A to je jeden z dvaceti důkazů, že když o něčem řeknete: "To je šílené!" nebo - jak by řekl Pastier - "Čo ti šibe?", může to být zrovna ta správná cesta.

Že byznys musí být vážný?

Jedna z největších firem na umývání oken v Severní Americe se jmenuje Men in Kilts. A ano, jejich zaměstnanci nosí při práci skotský národní oděv a firma vyrostla za 12 let existence do obřího byznysu s 11 pobočkami v amerických a kanadských městech. Nabízí i franšízu, takže kdo po tom skočí u nás?

Co je marketing? Když čokoládový dort přejmenujete na belgický čokoládový dort. Bude to něco zvláštního, i pokud se produkt nezmění. Nebo když vinařství Chateau Lafitte dá na své lahve určené pro čínský trh znak osmičky, čínského šťastného čísla. Vlastně náhodou tak získalo vůbec nejsilnější odbytiště, protože si lidé lahve v ceně stovek eur darovali jako symbol respektu a přání úspěchu.

A další nápad: Místo vánočních slev dalo knihkupectví Martinus.sk spolu se Zaraguzou na web antistresovou ovečku. Už pár let za sebou. "Vlastně nerozumím tomu, proč to fungovalo," říká Michal Pastier. Nebo když obyčejnou malířskou barvu místo hnědé pojmenujete jako mokka nebo třeba "víkend na chatě". "Dvojslovné názvy totiž prodávají často víc, a to hlavně, pokud jsou významově co nejvíc vzdálené od původního produktu," říká Michal Pastier, který se jménům věnuje i v rámci společnosti Big Name Theory, kterou spoluzaložil. Celé kouzlo fungující reklamy leží v odblokování představivosti a kulturních významů.

Slovensko v Americe

Michal Pastier se na konferenci také podělil o radost i údiv ze setkání se slovenskou návrhářkou Petrou Aurelia v rámci své nedávné cesty po USA. Po 15 letech práce pro velké módní značky založila před dvěma lety firmu Everlane s kompletně odlišným přístupem k módě. Zveřejňují všechny své dodavatele a náklady na výrobu. Nedělají slevy, na černý pátek zavřou e-shop. Příjmy se pohybují měsíčně okolo 450 tisíc dolarů. A pak že byznys nemůže být transparentní. Čo ti šibe?

Do USA se Pastier dostal s delegací prezidenta Andreje Kisky, který osm hodin letu Tupolevem přes oceán strávil diskuzemi o dalším rozvoji Slovenska s dalšími pozvanými podnikateli-inovátory na palubě. V USA si pak vyslechli (mj. při návštěvě ve společnosti Facebook), že firmy z našeho regionu mají obrovský problém s tím, že se bojí selhání a za případný neúspěch se stydí. Typický problém korporací, který ale přebírají až na výjimky komplet všechny firmy a bojí se udělat něco jiného. Přitom právě slovenský prezident je příkladem toho, kdo v USA zkrachoval, ale na Slovensku následně vydělal.

Foto: Karel Šanda

Autor: Jan Patera