S Vondrou se neznám, tvrdí muž, jemuž stát vyplatil stamiliony

16.02. 18:30 | Autor: Josef Hympl

Jaroslav Veselý tvrdí, že půlmiliardový kšeft pro jeho firmu bez výběrového řízení byl v pořádku.

Společnost ProMoPro dostala za zajištění audiovizuální techniky pro české předsednictví EU bez výběrového řízení více než půl miliardy korun. Její spolumajitel Jaroslav Veselý tvrdí, že se jej auditem snažili úředníci donutit zlevnit. Ministra Alexandra Vondru, který měl české předsednictví na starosti, prý osobně nezná.

Zakázku na zajištění služeb k českému předsednictví EU dostala vaše společnost bez výběrového řízení díky vaší údajné exkluzivitě na trhu. Vy sám jste se však podle auditu při jednání s lidmi z Úřadu vlády vyjadřoval, že podobnou pozici nemáte. Můžete vysvětlit tento rozpor?
Já jsem říkal, že nemáme exkluzivitu ve spojitosti s velkými kongresy v Evropě, nikoli v Česku. Tady je naše postavení výjimečné, především díky kvalitě a množství našeho vybavení, kterým disponujeme. Jsme jediná tuzemská firma, která takovou akci může pokrýt vlastní technikou. Nikdy jsem ale nikomu neříkal, že máme výhradní právo na pořádání jednání v Kongresovém centru.

Vy ale máte v Kongresovém centru dlouhodobou smlouvu. To vám pomohlo?
Dalo by se říct, že máme částečnou exkluzivitu. V minulosti jsem vyhrál výběrové řízení, které bylo veřejné. Pořádal ho magistrát. Tehdy jsem musel odkoupit veškerou mobilní techniku, kterou v centru měli. K tomu jsem si musel pronajmout veškerou techniku, která je vestavěna - světla, tahy a podobně. Přebírali jsme i kanceláře, sklady a do svého týmu jsme musel přibrat i místní techniky, kteří se o to vše starali. Pravdou tedy je, že jakákoli jiná konkurenční firma s námi bude muset spolupracovat.

Akce související s předsednictvím se však neodehrávaly pouze ve "vašem" Kongresovém centru. Jednání byla například na zámku v Hluboké nad Vltavou nebo v Luhačovicích.
To je spíše dotaz na Úřad vlády. Vemte si však, že pro vás někdo bude zajišťovat akci v jednom baráku a vy budete podobnou akci pořádat v jiném. Pravděpodobně sáhnete po stejném dodavateli. Pravdou je, že s námi byly dobré zkušenosti z minulosti. Dělali jsme například summit NATO či jednání Mezinárodního měnového fondu. Nikdy s námi nebyly problémy a vše fungovalo, jak mělo. Například na setkání Severoatlantické aliance jsme měli na přípravu rok a akce probíhala tři dny. Tentokrát jsme si na 180 jednacích dní, které obsahovaly množství jednotlivých akcí, museli vystačit se třemi měsíci přípravy.

S Úřadem vlády jste uzavírali rámcovou smlouvu na 75 milionů korun. Jak se vaše služby mohly vyšplhat na více než půl miliardy korun?
Rámcová smlouvá byla na audiovizuální techniku, kde se to dalo zhruba vyjádřit. Ale v této smlouvě nebyla uváděna žádná konkrétní částka, protože nebylo do poslední chvíle zřejmé, kolik a jak zajištěných akcí se bude nakonec pořádat. Tuto částku, se kterou média operují, posílal v dopise ředitel odboru logistiky Úřadu vlády jako informaci pro vládu. V Kongresovém centru se mělo jednat o šedesát milionů, na samotné summity o patnáct milionů.

Jak to, že ta celková částka, kterou jste obdrželi, je o tolik vyšší (551 milionů korun)?
My jsme dále účtovali služby na další akce, které si u nás objednávala jednotlivá ministerstva. Respektive ta si to objednala na Úřadu vlády a ta to přeposlala nám. Naše firma fakturovala bez DPH 492 milionů, které jsme skutečně obdrželi.

Ta částka však měla být ještě mnohem vyšší. Podle auditu z ministerstva financí jste nedostali proplaceno 28 faktur a na 13 dalších jste vystavili dobropisy.
Protože byly dohady okolo největší akce za devadesát milionů. Tu mi odmítali proplatit, dokud nebude uzavřen audit. Jelikož tam ale běželo penále, projevil jsem dobrou vůli a vystavovali jsme na ně dobropisy. Nakonec vše dobře dopadlo a zaplatili nám všechno.

Nelekli se úředníci, že vám mají zaplatit tak obrovské peníze, a proto požádali o audit?
Osobně si myslím, že audit, který měl zkontrolovat, zda byly všechny práce řádně objednané, byl pouze pokus nás donutit zlevnit. Proto se tam objevovaly termíny jako neakceptace nákladů a podobně. My jsme však dodali pouze to, co si od nás objednali.

Často si vyděláte půl miliardy za jednu akci?
Děláme hodně kšeftů. Vezměte si, že tady to bylo 183 faktur a naše firma dělá kolem tisíce faktur ročně. Co do objemu je to pro nás na půl roku normální zakázka. Pokud bychom se nevěnovali předsednictví, tak máme řadu dalších věcí. Pro nás jsou vedle peněz zajímavější marketingové věci okolo. Dělal jsem například španělské předsednictví, akce v Německu a mnohé další. Naší výhodou jsou zásoby. Jen v době předsednictví jsme například měli sedmdesát tlumočnických kabin, to je sklad tisíc metrů čtverečních. Pro mnohé další pořadatele je snazší si od nás věci pronajmout, než je kupovat. Fungujeme i tak trochu jako sklad pro okolní země.

V souvislosti s touto zakázkou bylo zmiňováno jméno tehdejšího ministra pro evropské záležitosti Alexandra Vondry. Jak se s ním znáte?
Pana Vondru znám od vidění. Je to pro mě státník. Když jsem ho potkal, normálně jsem ho pozdravil, ale žádný jiný vztah mezi námi nebyl. Upřímně, že hraje golf, jsem se dozvěděl až z novin.

Foto: ČTK , Tomáš Nosil

Autor: Josef Hympl