Lítý boj malých bank o místo na trhu

07.02. 15:06 | Autor: Pavel Hejkrlík

Malé banky na tuzemském trhu dokázaly získat už 1,7 milionu klientů. Ještě potřebují lépe vydělávat peníze.

Malé banky dokázaly za dobu své existence od velkých hráčů na trhu získat už přes 1,7 milionu zákazníků. Stojí před nimi však další výzvy - přeměnit klienty na opravdu aktivní a rozpůjčovat jim více peněz. Někdo sází na rozvoj poboček, jiní cílí na internetové služby.

Podobně jako v případě telekomunikací, kde řadu let zatuhlý trh přece jen mírně rozhýbal vstup virtuálních operátorů a jejich nabídek, měl stejný efekt vstup malých bank na ještě "zatuchlejší" český bankovní trh. Za dobu své krátké existence dokázaly sebrat tradičním velkým bankám už 1,7 milionu klientů a dál rostou slušným tempem.

"Tradiční banky nástup nových bank ze začátku podceňovaly a braly je na lehkou váhu. Vidíme ale, jak do svých nabídek začínají postupně zařazovat například výhodnější varianty účtů, odměny za řádné splácení půjček nebo možnost volby bankovek při výběrech z bankomatů," řekl časopisu TÝDEN Michal Strcula, generální ředitel Air Bank, která patří do skupiny nejbohatšího Čecha Petra Kellnera.

Zatímco právě nulové poplatky byly lákadlem minulosti a tento efekt pomalu pomíjí, vlivem rozvoje moderních technologií se boj pomalu přesouvá do digitální sféry na internet a do aplikací chytrých telefonů.

Tuzemské zavedené banky patří dlouhodobě - právě díky vysokým poplatkům - mezi jedny z nejziskovějších v celé Evropě, což se ukazovalo na vyplacených dividendách jejich zahraničním matkám. Zlaté časy se chýlí ke konci. Na vině jsou aktuální nízké úrokové sazby a postupný rozvoj malých bank, kteří jim ukrajují stále větší koláč klientů. Malé banky za uplynulé dva roky prakticky zdvojnásobily tržní podíl. Banky z "Velké trojky" - Česká spořitelna, Komerční banka a ČSOB - ale stále drží téměř šedesát procent vkladů a přibližně 55 procent úvěrového trhu. Jejich podíl se ale postupně smrskává.

* Jak malé banky chtějí nalákat další vlnu klientů?